5月16日，第七党支部于A1405会议室组织召开第二季度生产形势分析会暨党建生产融合会。公司党委副书记、总经理崔从权及总经理助理朱定华参加了此次会议。

支部书记项元红首先对环境市政工程室5、6月份的生产形势进行了分析。项书记从5月份的工作计划、重点关注的项目、部门人员在手项目情况及5、6月份部门的重点工作四个方面详细介绍了环境市政室的生产形势，并以数据列表的方式展现了人员的工作负荷。

之后，开展了以“室员工工作生活中遇到的问题与思考”为主题的结构化研讨汇报。针对大家选出的最突出的两个问题，即部门生产中的进度、质量、效率问题和企业归属感下降问题，议题发言人以列举事例的方式分别分析了原因并提出了对策和建议。随后，环境室其他员工逐一进行补充性发言。

朱总听取完大家的汇报，肯定了环境市政室在长期高负荷的运行下积极努力保证生产任务的做法，对大家提出的生产问题做了回答和解释。崔总对员工关心的待遇问题、人才培养方向等问题做了详尽的阐述和说明，同时鼓励大家继续把技术做好做精。

本次会议是第七党支部党建与生产融合的一次创新性尝试，针对部门现状，运用公司党务干部履职能力培训班学习到的工作方法——团队列名法、头脑风暴法、鱼骨图法、四副眼镜法，开展结构化研讨，以新颖的方法鼓励全员参与，发现问题并提出解决对策，通过这种方法帮助员工解决实际困难，提高生产效率，增强员工的归属感和幸福感。